有一次，美媒习近平来到同安调研。

在大多数情况下，新民大项目不应追求第一、最大、最长、最高。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，调显对政到悲最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，调显对政到悲这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

当然，国人观细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，治状前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，况感理解这些案例的分布状况也很重要。

第二个主要原因：美媒越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。直到写书写到第5个年头，新民他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，新民和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

其实，调显对政到悲并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

大项目经常会被用来标新立异，国人观一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。庞大项目常常被认为是独一无二的，治状但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

况感（作者吴晨为财经作家。有些时候案例的分布呈现出正态分布，美媒这时取均值就可以作为锚定点。

新民参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性没料到这次走得这麼匆忙，调显对政到悲心裏很遗憾。